22. April 2010

After Six: "IT Governance – wie halte ich das Schiff auf Kurs?" in Zürich

Geradezu in Zeiten wirtschaftlicher Turbulenzen wird die IT Organisation gerne als primärer Kostentreiber für Unternehmen verschrieen. Doch die IT hat zu grossen Einfluss auf den Unternehmenserfolg, weshalb heute nicht einfach darauf verzichtet werden kann. IT Governance zielt darauf ab, dass Erwartungen an die IT erfüllt und mögliche Risiken entschärft werden. Dadurch sollen die Anforderungen sowie die strategische Bedeutung von IT verstanden werden, um den optimalen Betrieb der Unternehmensziele sicherzustellen und Strategien für die zukünftige Erweiterung des Geschäftsbetriebes geschaffen werden. Qualität ist messbar und die IT ist ihr Geld wert.

Ziel der Veranstaltung
Es werden Antworten auf folgende Fragen gesucht: Wie wird IT Governance positioniert und wie können damit wirksam Unternehmensziele unterstützt, Risiken vernünftig vorgebeugt und Chancen erkannt sowie angemessen darauf reagiert werden? Was heisst richtiges IT Management?

Praktischer Nutzen
IT Governance im Zusammenhang der Unternehmensführung verstehen und positionieren können; Verstehen der IT Governance Prinzipien und wie IT Governance hilft, IT Management Themen zu adressieren - und wer für deren Einhaltung zuständig ist; COBIT als Framework für IT Governance kennenlernen
 
Themenschwerpunkte
- Herausforderungen an die IT
- Positionierung und Ziele der Enterprise Governance und IT Governance
- Notwendigkeit und Nutzen eines funktionierenden Kontroll-Frameworks
- Vorstellung COBIT als das international anerkannte Framework für IT Governance

Referent
Martin Andenmatten ist Gründer und Geschäftsführer der Firma Glenfis AG in Zürich, die sich schwerpunktmässig den Themen IT Governance und IT Service Management widmet.

Er war über 4 Jahre Verantwortlich für den Betrieb von sämtlichen dezentralen Systemen und Anwendungen einer schweizerischen Privatbank und führte ein Team von über 30 Mitarbeitern. Heute leitet Martin Andenmatten bei diversen Kunden namhafte Service Management Projekte. Seit 2002 ist er zudem Kursleiter der erfolgreichen ITIL® und COBIT Trainings. Als akkreditierter Trainer für Apollo13 und Challenge of Egypt führt er ausserdem Prozess-Simulationen direkt beim Kunden durch.

Sein theoretisches Rüstzeug hat er sich als diplomierter Wirtschafts-informatiker und diplomierter Betriebsökonom FH angeeignet. Er ist zudem zertifizierter ITIL® Service Manager sowie ITIL® V3 Expert und hat 2003 die Prüfung zum Certified Information Systems Auditor (CISA) erfolgreich absolviert. Seit Herbst 2004 ist er zertifizierter ISO 20000 Consultant und Auditor. Zudem ist Martin Andenmatten seit 2008 Certified in the Governance of Enterprise IT (CGEIT). Seine Praxiserfahrungen hat er als Herausgeber und Autor im Buch «ISO 20000: Praxishandbuch für Servicemanagement und IT-Governance» beschrieben.

After Six Flyer

Anmeldung

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